By Idalberto Chiavenato
L. a. INTEGRACION ENTRE PERSONAS Y ORGANIZACIONES.
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Lo ideal sería una empresa que sea eficiente y eficaz. NIVELES 34 CHIAVENATO, Idalberto, Administração: teoria, proceso y prática, São Paulo, Pearson/Makron, 1999, p. 109. 35 CHIAVENATO, Idalberto, Introdução à teoria geral da administração, Río de Janeiro, Elsevier: Campus, 2000, pp. 613-615. ORGANIZACIONALES En realidad no toda la organización se comporta como un sistema abierto, sino solamente una parte de ella. La estructura y el comportamiento organizacional son variables dependientes, mientras que el ambiente y la tecnología son variables independientes.
La racionalidad se aplica en muchas situaciones: cuando se trata de minimizar los medios para lograr un fin determinado (utilización mínima de recursos) o cuando los fines que se pretenden alcanzar son los que determinan la forma en que debe comportarse el sistema racional (adecuación de los recursos). En este caso se trata de lograr el objetivo deseado de la manera más eficiente, con el empleo de los recursos disponibles. Como ya se vio, la eficiencia está relacionada con la utilización de los recursos para lograr un determinado objetivo o fin.
De manera que en el ambiente de trabajo están las entra- das y las salidas del sistema, es decir, los proveedores de recursos (materiales, financieros, técnicos, humanos y de servicios), por un lado, y los clientes o consumidores por el otro. Sin embargo, la organización no es señora absoluta de todo lo que está a su alrededor. ) que imponen condiciones, restricciones y limitaciones a la actividad organizacional. En el ambiente de trabajo es donde la organización crea su nicho de operaciones y establece su dominio.