Kostenrechnung (Springer-Lehrbuch) by Günter Fandel, Andrea Fey, Birgit Heuft, Thomas Pitz, H.

By Günter Fandel, Andrea Fey, Birgit Heuft, Thomas Pitz, H. Raubenheimer

In der zweiten Auflage dieses Lehrbuches wurden einige formale und inhaltliche ?nderungen und Aktualisierungen eingearbeitet und der Inhalt um eine Darstellung neuer Kostenrechnungs- und Kostenmanagementans?tze erg?nzt. Der fundierte Gesamt?berblick ?ber die traditionellen und neueren Stoffinhalte der Kostenrechnung bleibt erhalten, ebenso wie die Darstellung der Systeme der Istkostenrechnung, der Plankostenrechnung und der Prozesskostenrechnung. Die Einbettung der Stoffinhalte in den gr??eren Bezugsrahmen von Kostenrechnung, Produktionsplanung sowie Produktions- und Kostenrechnung verdeutlicht den thematischen Zusammenhang. Durch die zahlreichen Abbildungen und Tabellen, aber auch besonders durch die jedem Kapitel folgenden ?bungsaufgaben mit L?sungen, wird dem Leser der Stoff vermittelt und eine Erfolgskontrolle der erlernten Inhalte erm?glicht.

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Zu beachten ist allerdings, dass es bestimmte Kostenarten gibt, die Planbzw. B. h. eine reine Istkostenrechnung existiert nicht. Als Vorteil enveist sich bei der Istkostenrechnung neben der Einfachheit des Abrechnungssystems, dass fiir bestimmte Kostenstellen oder Auftrage irn Nachhmein die tatsachlich angefallenen Kosten erfasst werden konnen. B. fiir Maschmenbauunternehmen mit kundenauftragsorientierter Einzelfertigung unerlasslich. Es ist allerdings auch ein Nachteil darin zu sehen, dass dieses System nur vergangenheitsbezogene Daten zur Verfigung stellt, auf deren Basis lediglich innerbetriebliche Zeitvergleiche oder zwischenbetriebliche Vergleiche moglich sind.

Im Untersched zum kausalen Ansatz besagt die finale Interpretation des Verursachungsprinzips, dass zwischen dem Faktorverbrauch und der Leistungserstellung eine Zweck-Mittel-Beziehung besteht, was bedeutet, dass die aus dem Verbrauch von Produktionsfaktoren resultierenden Kosten ein Mittel zum Zweck der Leistungserstellung darstellen bzw. auf diese einwirken, weshalb das Finalprinzip auch als Kosteneinwirkungsprinzip bezeichnet wird. Den erstellten Giitern sind nach dieser Interpretation des Verursachungsprinzips diejenigen bewerteten Guterverbrauche zuzuordnen, ohne deren Einsatz die Erstellung nicht moglich gewesen 5' 52 53 54 Vgl.

40 Haufig werden Kosten aus Wirtschaftlichkeitsgriinden als Gemeinkosten behandelt, obwohl eine eindeutige Zuordnung zu einem Produkt moglich ware. ir die Gesamtleistung einer Kostenstelle, nicht aber fiir jede Endproduktart und erst recht nicht fiir einzelne Mengeneinheiten des Endproduktes erfasst wird. ~' Die genannten Begriffe werden nachfolgend an einem Beispiel erlautert. h. in Bezug auf den Kostentrager ,,Fahad" stellen die Beschaffungskosten fiir zwei Rader und eine bestimmte Anzahl von Schrauben Kostentragereinzelkosten dar.

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